Muchos dueños invierten millones en infraestructura sin un análisis de factibilidad real, dimensionando mal los tanques, las islas de despacho o los espacios de la tienda. Construir sin una contraloría de proyectos experta resulta en sobrecostos ocultos durante la obra y, peor aún, en una estación ineficiente que nace con gastos operativos (OPEX) innecesariamente altos que devoran el margen o sin evaluar ampliaciones o usos que no estaban contemplados, encareciendo más la inversión.
Imagine gastar el 100% de su presupuesto en una remodelación "llave en mano" y descubrir, al abrir, que el flujo vehicular quedó mal diseñado, que no guarda distancias según normativa o se generaron diseños que se contraponen con linderos aprobados por el municipio o los camiones no pueden maniobrar bien por distancias mal aprovechadas, o que su planilla de personal es 20% no es la idónea (carecen de un perfil de servicio). Usted no solo perdió dinero en la obra; y está condenando la rentabilidad de su negocio.
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